13.10.2025.

Vladislavs Vesperis kandidē uz FMJD preizdenta amatu, Viņa komanda:

Ričards Pševozniaks (Richard Przewozniak), pašreizējais viceprezidents un starptautisko attiecību vadītājs, ir devis lielu ieguldījumu partnerattiecību veidošanā ar tādām ietekmīgām organizācijām kā SOK, WADA, AIMS un IMSA.

Trinidādas un Tobāgo Dambretes federācijas prezidents Nikolass Ramsundars (Nicholas Ramsundar) tika uzaicināts par FMJD ģenerālsekretāru.

Sīps Būrke (Siep Buurke), kurš pašlaik ir FMJD turnīra direktora pienākumu izpildītājs, ir uzaicināts par FMJD turnīra direktoru.

Par starptautisko attiecību vadītāju uzaicināta Agata Zaremba-Franeka no Polijas, aktīva dambretes pasākumu organizatore.

Kopā ar manu ierosināto komandu un kolēģiem pašreizējā FMJD izpildpadomē Magdu Pavlovsku (jaunatnes turnīra direktore) un Janu Kuzinecu (kasiere) esmu pārliecināts, ka kopā mēs varam sasniegt šos mērķus.

Dārgie draugi, es no sirds lūdzu jūsu uzticību un atbalstu manai kandidatūrai un manai komandai.

Tiekamies FMJD Ģenerālajā asamblejā un izvēlēsimies vienotību, progresu un sadarbību. Atstāsim strīdus un konfliktus aiz muguras un cieši sadarbosimies dambretes nākotnes labā un visu dambretes dalībnieku labā.

Ar cieņu,

Vladislava Vesperis

Latvijas Dambretes federācijas prezidents

FMJD prezidenta kandidāts

INTERVIJA ar Vladislavu Vesperi.

25.oktobrī notiks FMJD valdes vēlēšanas. Pretēji pagājušā gada oktobra numurā ziņotajam, pašreizējais priekšsēdētājs Jaceks Pavļickis nekandidē. Rakstā bija iekļauta intervija ar Janeku Meggi, kurš arī kandidē. Ar šo iepazīstinām ar otru FMJD prezidenta amata kandidātu: Vladislavu Vesperi. 54 gadus vecais Vesperis strādā par ierēdni Latvijas Ministru prezidenta birojā un ir saistīts arī ar Rīgas Universitāti.

Kāpēc vēlaties kļūt par FMJD priekšsēdētāju?

Pirmkārt, es redzu, ka ir nepieciešamas būtiskas izmaiņas dambretes attīstībā, FMJD un nacionālo federāciju darbībā un sadarbībā, mūsu dambretes kopienas locekļu aktivitātēs, centībā un iesaistīšanā, finansiālo atbalstītāju atrašanā, piesaistīšanā un sadarbībā ar viņiem, kā tiek organizēti FMJD turnīri. Kādi ir spēlētājiem paredzētie apstākļi un pakalpojumu līmenis, kā arī kā tiek respektētas un iekļautas FMJD turnīru sistēmā spēlētāju vajadzības un vēlmes. Esmu vadījis Latvijas Dambretes federāciju gandrīz sešus gadus, un kopā ar savu komandu esmu organizējis daudzus nacionālus un starptautiskus turnīrus. Esam nodrošinājuši, ka dambrete ir kļuvusi par vienu no 15 prioritārajiem sporta veidiem Latvijā. Esam panākuši ievērojamu jauniešu spēlētāju skaita un viņu sasniegumu pieaugumu, iegūstot daudzas medaļas Eiropas un pasaules jaunatnes čempionātos. Pats biju diezgan aktīvs spēlētājs (divkārtējs čempions 2000. un 2011. gadā un vienreizējs bronzas medaļnieks 1999. gadā Latvijas čempionātā), un tagad vairāk nekā divus gadus strādāju par FMJD ģenerālsekretāra pienākumu izpildītāju. Es esmu apņēmies uzlabot FMJD darbu un tāpēc esmu gatavs darīt vairāk, lai attīstītu dambreti un palielinātu mūsu sporta veida prestižu, tostarp FMJD līmenī.

Cik svarīgs jums ir FMJD?

FMJD ir organizācija, kas veltīta dambretes attīstībai – sporta veidam, ar kuru nodarbojos kopš bērnības un kurā esmu aktīvi darbojies kā Latvijas Dambretes federācijas prezidents un pēdējos divus gadus kā ģenerālsekretāra pienākumu izpildītājs. FMJD tika dibināta ar mērķi apvienot visas valstis ar aktīviem dambretes spēlētājiem un dambretes tradīcijām. Es vēlētos, lai dambretes kopiena pēc iespējas vairāk ievērotu šo sadarbības un vienotības principu un rīkotos draudzības, miera un savstarpējas cieņas garā gan personīgā, gan nacionālā līmenī. Diemžēl dažādu iemeslu dēļ FMJD biedru skaits ir mazāks nekā gaidīts. Ne visi biedri aktīvi sazinās ar FMJD, un vairākas nacionālās federācijas pat nav regulāri maksājušas biedru maksas. Varam arī atzīmēt, ka pēdējos gados ne daudzas nacionālās federācijas ir aktīvi organizējušas FMJD pasākumus. Manuprāt, tas ir saistīts arī ar FMJD iekšējiem noteikumiem un tiem pievienotajiem pielikumiem, kas rada ievērojamu slogu potenciālajiem FMJD pasākumu organizatoriem. Pašreizējiem FMJD noteikumiem vajadzētu būt savādākiem. Dažos gadījumos iekļaušanai varētu būt liela nozīme. Piemēram, Pasaules čempionāta sistēmu atklātajā un sieviešu dambretē varētu pielāgot, lai mudinātu piedalīties vairāk valstu, attīstīt dambreti savās valstīs un aktīvāk iesaistīties FMJD. Varētu pārskatīt arī FMJD spēlētāju komitejas noteikumus attiecībā uz tās sastāvu, lai nodrošinātu līdzsvarotāku kontinentālo federāciju spēlētāju pārstāvniecību. Rezumējot, protams, pastāv problēmas un izaicinājumi, kas jārisina, lai ātri padarītu FMJD par spēcīgāku un veselīgāku organizāciju. Bet to var un ir jādara dambretes nākotnes labā.

Kādas ir jūsu stiprās un vājās puses?

Kā jau minēts iepriekš, es pats esmu dambretes spēlētājs un gandrīz sešus gadus ar labiem rezultātiem vadu Latvijas Dambretes federāciju. Es pieņemu, ka mans darbs un pieredze Latvijas Dambretes federācijā un pēdējos divus gadus FMJD, kā arī mana personīgā darba pieredze (kā vecākajam vadītājam valsts pārvaldē), mana izglītība (doktora grāds ekonomikā) un zināšanas par vadību un korporatīvo pārvaldību man būtu ļoti noderīgas šajā FMJD prezidenta amatā. Manuprāt, ir svarīgi arī tas, lai man nav personiski konflikti dambretes pasaulē, un esmu atvērts sadarbībai ar ikvienu, kurš respektē FMJD vērtības, godīgu sportu un Starptautiskās Olimpiskās komitejas ieteikumus, kā arī ir gatavs palīdzēt attīstīt FMJD un dambreti un padarīt to prestižāku visā pasaulē. Esmu atvērts diskusijām un kompromisiem, un mana stiprā puse ir darbs komandā, mērķu un uzdevumu izvirzīšana organizācijai un citu darba organizēšana. Mana vājība dažkārt var būt tā, ka es ne vienmēr dalos visās sīkajās detaļās, bet mana stiprā puse ir atzīt savas kļūdas, kad tās esmu pieļāvis, un būt gatavam tās pēc iespējas labot.

Mūsu dambretes pasaulē ir daudz lielu ego. Kādas ir lielākās problēmas un kā mēs ar tām tiekam galā?

Es nepiekrītu, ka ir daudz šādu lielu ego, bet noteikti ir daži. Iespējams, lielākās problēmas ir tādas, ka daži cilvēki ne vienmēr pilda savus solījumus, pilnībā vai daļēji, un ka daži cilvēki uztver lietas pārāk personiski un pārāk ilgi turas pie šīs personīgās neapmierinātības, kas neregulāri noved pie konfliktiem. Manuprāt, ir svarīgi saglabāt mieru, kad tas ir nepieciešams, atbilstoši reaģēt uz visiem un izmantot argumentāciju, lai risinātu katru sūdzību neatkarīgi no tā, kā un kas to ir izvirzījis. Argumentācija, spēja rast kompromisu un savstarpēja cieņa ir ārkārtīgi svarīga saskarsmē ar citiem visās dzīves jomās, tostarp dambretes kopienā.

Kāda ir jūsu programma/kādi ir jūsu īstermiņa un ilgtermiņa plāni?

Manas prioritātes ir šādas: 1) būtiski uzlabot sadarbību un komunikāciju ar nacionālajām federācijām, kā arī veicināt un atbalstīt to dalību FMJD pasākumos, pamatojoties uz pārredzamības, vienlīdzības un labas pārvaldības principiem; 2) panākt dambretes atzīšanu Starptautiskajā Olimpiskajā komitejā; 3) piesaistīt FMJD sponsorus, vēlams, lielu, pasaulē atzītu uzņēmumu kā sponsoru; 4) organizēt dambretes sacensības spēlētājiem un skatītājiem un paaugstināt dambretes prestižu visā pasaulē; 5) atbalstīt jaunus biedrus un veicināt dambretes attīstību valstīs, kas sper pirmos soļus.

Mana īstermiņa prioritāte, pirmkārt un galvenokārt, ir sadarbība un komunikācija ar nacionālajām federācijām. Es vēlētos nodibināt labus kontaktus ar katru federāciju, lai mēs varētu apmainīties ar idejām un viedokļiem, kā arī sadarboties FMJD pasākumu organizēšanā. Ja esam vienas organizācijas biedri, mums ir kopīgas intereses un mērķi, un mums ir jāstrādā kopā, lai šos mērķus sasniegtu. Vēl viena īstermiņa prioritāte ir turnīru organizatoru finansiālā sloga samazināšana un Pasaules čempionāta sistēmas pielāgošana, lai tā būtu iekļaujošāka visiem FMJD biedriem un pievilcīgāka spēlētājiem. Ja katram FMJD biedram būtu garantēta vieta Pasaules čempionātā un spēlētājiem šajā turnīrā būtu jāpavada mazāk laika, tas nodrošinātu plašāku FMJD biedru dalību un palielinātu viņu vēlmi piedalīties.

FMJD atbalsts spēlētājiem no jaunattīstības valstīm varētu tikt sniegts individuāli, lai nodrošinātu pēc iespējas plašāku ģeogrāfisko pārklājumu. Ja federācijām rastos milzīgas izmaksas par FMJD turnīru organizēšanu un tāpēc tās nevēlas to darīt, tad šis ir fundamentāls jautājums, kas jāatrisina.

Vēl viena īstermiņa prioritāte ir ātrspēles turnīru organizēšana, piemēram, ātrākos un/vai tieši pēc Pasaules kausa turnīriem. Tie varētu būt daudz pievilcīgāki mūsu sacensību potenciālajiem skatītājiem. Varētu tikt organizēti un atbalstīti arī citi sieviešu pasākumi, kas ir pievilcīgi potenciālajiem skatītājiem. Visbeidzot, un noteikti ne mazsvarīgi, ir nepieciešamas izmaiņas FMJD pasākumu kalendāra plānošanā. Tas būtu jāplāno visam FMJD valdes pilnvaru termiņam, lai FMJD biedri varētu apmeklēt FMJD pasākumus laicīgi. Pasākumi var būt labs plāns līdzsvarotai pieejai ilgtermiņā, un FMJD pasākumu norises vieta nodrošina apstākļus, kas ļaus organizatoriem ilgtermiņā noteikt pasākumu prioritātes. Vislabāk būtu, ja atzītu dambretes sportu Nacionālā olimpiskā komiteja. Lai sasniegtu visus nepieciešamos mērķus, var būt nepieciešams daudz darba un pūļu.

Procedūras, lai izpildītu SOK prasības, kā arī nodrošinātu saderību ar sportistiem, kas ievērojami palielinātu dambretes prestižu un atpazīstamību visā pasaulē un palīdzētu mums piesaistīt vairāk cilvēku dambretei. Vairāk sponsoru FMJD.

Šī ir mana otrā ilgtermiņa prioritāte. Lai to panāktu, FMJD valdei ir jākomunicē ar potenciālajām komandām, jāattīsta talanti un aktīvi jākļūst pievilcīgākai sponsoriem un atbalstītājiem. Lai piesaistītu sponsorus un atbalstītājus, FMJD vajadzētu kļūt arī redzamākai un līdz ar to aktīvākai sociālajos medijos. Tādā veidā FMJD turnīri būtu jāreklamē skatītājiem.